产服公司召开2023年度综合评议述职会
回顾2023，展望2024。2024年1月12日下午，产服公司召开2023年度综合评议述职会，公司党支部书记、董事长黄刚勇出席会议并讲话，其他领导班子和各部门负责人参加会议。
会议由董事、财务总监柯莉莉主持。按议程安排，各部门负责人就2023年工作开展情况和2024年工作计划等依次述职。
2024年，是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年。就2024年工作，黄刚勇同志强调，2024年对产服公司来说是意义非凡的一年，也是公司转型发展的关键一年。公司发展面临的形势错综复杂，产业空间租赁市场竞争日趋激烈，在此情形下，公司两个项目产业空间入市，招商稳商等各方面工作难度加大。要求各部门：
要增强大局意识
进一步加强协同合作。对照“创新坪山、未来之城”建设要求，对标公司自身“专业化的园区运营综合服务平台”发展定位要求，各部门要进一步增强大局意识，在日常工作中更好地协同合作，优化资源配置，形成合力，为公司整体发展贡献力量。
要坚持问题导向
进一步增强工作主动性。各部门要紧扣发展所需，增强工作责任心，认真履行岗位职责，提前研究、主动谋划，围绕我区三大主导产业，在如何破解招商压力、高质量运营产业园区、加强对外投资管理、内部人员规划等方面要进行深度思考，以更加积极的态度去面对困难和挑战，推动公司由建设性企业向运营型企业转变。
要加强自身建设
进一步优化内部管理。管理能力作为公司发展的不竭动力，中层管理人员要注重提升自身的管理技能，坚持一手抓业务工作，一手抓队伍建设。要突出工作重点，抓住关键环节，明确责任分工，全面落实各项工作目标，进一步向管理要质量、要效益、要发展。
要强化督查督办
进一步狠抓工作落实。大力倡导“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”的工作作风，一锤接着一锤敲，一仗接着一仗打，确保说了算、定了干、按期完，切实让各项工作举措落地生根、开花结果。
